Deutsche Bahn schließt Change-Management-Abteilung – Sparmaßnahmen unter Evelyn Palla
Lotta Brandt
Deutsche Bahn schließt Change-Management-Abteilung – Sparmaßnahmen unter Evelyn Palla
Die Deutsche Bahn löst im Rahmen eines umfassenden Umstrukturierungsplans ihre Abteilung für Change-Management auf. Der Schritt ist Teil der Sparmaßnahmen von Vorstandsvorsitzender Evelyn Palla, die die Konzernholding des Unternehmens verschlanken will. Die rund 50 Mitarbeiter zählende Abteilung war noch unter dem früheren CEO Richard Lutz eingerichtet worden.
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Das Change-Management-Team begleitete interne Transformationsprozesse im gesamten Konzern. Zu seinen Aufgaben gehörten Projekte wie die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“, mit der die Deutsche Bahn ihr großes Sanierungsprogramm beworben hatte. Einige Führungskräfte der Abteilung galten als „elitäre Technokraten“.
Palla strebt an, etwa 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen. Die Umstrukturierung zielt auf Bereiche ab, die keinen direkten Mehrwert für das Kerngeschäft bieten. Ziel ist es, die Abläufe zu vereinfachen und Ressourcen auf wesentliche Funktionen zu konzentrieren.
Die Schließung der Abteilung markiert einen Kurswechsel in der Herangehensweise der Deutschen Bahn an interne Projekte. Das Unternehmen will nicht essenzielle Positionen streichen, um die Effizienz zu steigern. Die Umstrukturierung soll die Konzernholding des Unternehmens nachhaltig verändern.
